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5 conseils concrets pour réussir le management de la génération Z

Manager les jeunes de moins de 25 ans semble être le nouveau défi des entreprises. Génération réputée hyperconnectée et individualiste, parfois même critiquée pour sa paresse et son indécision : les clichés sur la génération Z ont la vie dure. Dans cet article, nous vous donnons 5 axes de développement concrets pour de jeunes collaborateurs épanouis, fidèles et productifs.

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Développement des soft skills : quel est le rôle des RH ?

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Avec des compétences techniques de plus en plus rapidement obsolètes, les soft skills se transforment en incontournable du CV, des entretiens de recrutement et même des plans de formations des collaborateurs. Quels sont les avantages pour les entreprises à participer activement à développer les compétences comportementales de leurs salariés ? Quel rôle doivent jouer les services RH dans le développement des soft skills ?

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Comment accompagner les managers de proximité ?

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Stress, pressions, multiples casquettes, travail hybride : le rôle du manager opérationnel semble se complexifier d’année en année. Alors comment accompagner les managers de proximité à réussir dans leur poste et surtout à s’y épanouir pleinement ?

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La GPEC en entreprise : 4 points-clés pour réussir sa mise en place

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Et si la GPEC n’était plus vue comme une contrainte RH, mais plutôt comme une belle opportunité d’améliorer l’organisation de l’entreprise tout en restant en cohérence avec les besoins de son marché et de ses collaborateurs ? Découvrez comment réussir la mise en place de votre stratégie GPEC pour votre entreprise en 4 points-clés !

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Expérience collaborateur : bien la développer en tant que RH

Une bonne expérience collaborateur se limite-t-elle à l’afterwork du jeudi ? Chez Sensy, nous pensons qu’il faut un peu plus d’actions pour donner à chacun le sentiment d’être considéré et pleinement intégré dans l’entreprise. Découvrez 4 leviers pour améliorer l’expérience collaborateur en tant que RH sans chambouler toute l’organisation.

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Gestion des talents : 4 bonnes pratiques à ne pas négliger

Gestion des talents, GPEC, plan de développement des compétences : mettre en place une stratégie efficace n’est pas une tâche aisée pour les fonctions RH. Alors, comment s’en sortir face à l’océan des formations et des accompagnements disponibles sur le marché ? Découvrez 4 bonnes pratiques de gestion des talents pour booster l’engagement, favoriser la collaboration et accompagner les compétences et les parcours de chacun !

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Pourquoi et comment mettre en pratique le management délégatif ?

Méthode de gestion d’équipe fondée sur la confiance totale, le management délégatif implique de laisser ses collaborateurs travailler en toute autonomie. Véritable vecteur d’engagement et de motivation, il présente toutefois quelques contreparties à connaître. Découvrez pourquoi et comment l’appliquer dans ce guide complet.

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Le guide complet du coaching en entreprise

Loin d’être un privilège réservé aux seuls dirigeants, le coaching en entreprise est un excellent vecteur de bien-être, d’engagement et de performance pour tous les salariés ! Découvrez dans ce guide complet dans quelles situations un coach peut accompagner les collaborateurs d’une entreprise à mieux vivre leur vie professionnelle.

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5 faux pas à éviter lors de sa prise de poste de manager

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Enfin, vous avez obtenu cette promotion tant attendue : vous allez devenir manager ! Passée l’euphorie de la bonne nouvelle, le doute s’empare de vous : comment bien m’intégrer en tant que chef d’équipe ? Comment concilier la personnalité de chacun avec les objectifs de l’entreprise ? Pas de panique, nous vous partageons 5 faux pas à éviter lors de sa prise de poste de manager, pour que vous partiez déjà avec une longueur d’avance !

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