Parcours Manager-Coach
Du coaching en management d’équipe pour des résultats visibles rapidement sur le terrain
Un accompagnement innovant, individuel et impactant pour aider vos managers à devenir des managers-coachs 👇
✔️ Apprentissage flexible = expérience sur-mesure
✔️ Coaching individuel = Mise en application immédiate sur le terrain
✔️ Blended learning = ancrage durable des apprentissages
Nous aidons leurs managers à développer leur potentiel
50%
des collaborateurs démissionnent à cause de leur manager
(Étude Gallup 2019)
👉 Augmenter les salaires ne suffit plus.
👉 Proposer des primes, du télétravail ou des avantages en nature n’est plus un gage de fidélisation.
Pour attirer et fidéliser les talents, vous avez surtout besoin de managers compétents et équipés pour accompagner leurs équipes.
Une formation innovante en management d’équipe pour :
- Accompagner les nouveaux managers dans leur prise de poste
- Leur permettre de mettre en pratique leur posture de manager-coach sur le terrain
- Faire monter les managers en compétences sur les savoir-être (soft-skills) et le leadership
- Améliorer le bien-être de vos collaborateurs pour accroître leur implication, leur engagement au travail et leur confiance
- Valoriser et fidéliser vos collaborateurs
Les atouts de cet accompagnement en management Sensytionnel !
- Un accompagnement souple et déployable au fil de l’eau pour répondre aux besoins de chaque manager.
Où, quand, combien ? Notre parcours d’accompagnement en ligne s’adapte aux emplois du temps de chacun et est déployable au fil de l’eau sans vous contraindre à constituer des groupes d’apprenants.
- Un panaché de formats pédagogiques pour un meilleur ROI.
- Un apprentissage adaptatif (adaptive learning) pour une expérience sur-mesure.
Évaluez les besoins de vos managers grâce à notre questionnaire diagnostic et nous vous recommanderons un parcours adapté pour chacun.
- Une approche individuelle et terrain pour ne pas rester dans la théorie et augmenter l’efficacité de la formation
Nous favorisons les échanges, l’expérimentation et la mise en pratique pour ancrer l’apprentissage en développant des automatismes chez vos managers.
Un parcours pluri-pédagogique avec un ROI* potentiel de 5,7 fois le montant investi
* Return On Investments (retour sur les investissements)
1 mois après une formation classique, seuls 10% à 30% des acquis sont retenus.
Notre solution made in Sensy :
Une combinaison de 4 formats pédagogiques complémentaires :
- E-learning
- Coaching individuel
- Coaching collectif
- Co-développement
Pour permettre à vos managers de :
- Ancrer durablement leurs connaissances théoriques
- Mettre en pratique sur le terrain leurs nouvelles compétences
- Dépasser leurs blocages
- Confronter leurs connaissances, croyances et méthodes auprès d’autres managers afin d’ouvrir leurs horizons
Construisez le parcours sur-mesure adapté au profil et aux objectifs de vos managers
Nous construisons la formation en management d’équipe idéale pour chacun de vos managers
E-learning
12 thématiques disponibles
Nombre de modules à choisir
Coaching individuel
1 séance = 1 heure
Nombre de séances à choisir
Coaching collectif
à partir de 3 participants
Thématiques à choisir
Co-développement
à partir de 3 participants
Nombre de séances à choisir
Quels sont les formats pédagogique les plus adaptés à vos objectifs et à votre équipe ?
Votre parcours sur-mesure en 2 min chrono ⏱👇
À qui s’adresse notre formation en management,
mêlant e-learning et coaching ?
👉 Managers de proximité, managers d’équipe technique, managers d’équipe commerciale, managers opérationnels, managers débutants : le programme Sensy s’adapte à tous les échelons de management et tous les niveaux d’expérience.
Nous co-construisons ensemble le parcours adapté à VOS managers pour répondre précisément à leurs besoins.
Que pensent nos clients de notre formation en management d’équipe ?
« Sensy a été véritablement une solution pertinente et efficace »
« Cette démarche a été véritablement plébiscitée par nos managers qui ont trouvé véritablement une source d’épanouissement et de compréhension de leur ressort dans leur vie au travail.
Sensy a été véritablement une chance pour nous, parce que mettre en place une démarche de coaching c’est compliqué. Sensy propose à la fois des modules d’e-learning, de coaching individuels et de coaching collectifs, donc c’est très riche. Sensy fait également ce travail de management du coaching afin de s’assurer que la dynamique est présente. Il y a véritablement un suivi très fort et je trouve que Sensy est réellement une solution extrêmement pertinente, efficace et confortable pour les dirigeants afin de s’assurer que ce coaching apporte toute l’efficacité attendue pour chacun des collaborateurs. »
Jérome Deliry, Avocat associé chez Jouffroy et Fileas
Prêt à accompagner vos managers ?
Comment se déroule la formation manager-coach de Sensy ?
Diagnostic des compétences
Évaluez les compétences managériales et les soft skills de vos collaborateurs grâce à notre questionnaire diagnostic.
Attribution du coach-formateur
Pour vos collaborateurs, en fonction de leur:
- profil
- objectif
- secteur d’activité
Choix des formats pédagogiques
Du nombre de séances et des thématiques
- E-learning
- Coaching individuel
- Coaching collectif
- Co-développement
Choix des modalités d’accompagnement
- En ligne
- En présentiel
- En hybride
La formation Manager-coach en détail
12 modules en e-learning
Une formation en ligne, co-construite avec Séverine Coffinot, coach certifiée, précédemment Manager d’équipes et RRH.
Optez pour le parcours complet ou construisez votre propre parcours avec les modules qui correspondent aux besoins et au niveau de vos managers.
Découvrir les thématiques des modules
- Mieux se connaître, s’organiser et savoir définir ses objectifs
- Définir son style de management
- Assurer sa prise de poste de manager
- Se faire confiance et faire confiance
- Communiquer et animer efficacement une réunion d’équipe
- Manager ses collaborateurs et accompagner leur performance
- Savoir communiquer de manière bienveillante et développer son écoute active
- Savoir faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
- Améliorer son organisation et prendre des décisions efficaces
- Recruter de nouveaux collaborateurs
- Manager à distance
- Veiller à son équilibre de vie, à sa santé et à celles de ses collaborateurs
Les séances de coaching individuel
Avec un coach-formateur certifié et finement sélectionné
Ces séances d’une heure, réalisées en parallèle des modules en e-learning, permettent à vos managers de :
- les mettre face à leurs contradictions.
- prendre conscience de leurs talents
- dépasser leurs comportements automatiques et limitants
- devenir autonome
Comment sélectionnons-nous nos coachs ?
Pour constituer notre équipe de coachs, nous sélectionnons uniquement des professionnels expérimentés et formés. Pour cela, nous avons mis en place un process de recrutement strict composé d’entretiens, de tests, de mises en situation et d’une vérification des critères suivants :
- Certification de coaching et/ou diplôme d’accompagnement du 3e cycle,
- Supervision par un autre professionnel du coaching obligatoire,
- Références clients,
- Méthodologies et outils reconnus.
Les ateliers de coaching collectif
uniquement à partir de 3 apprenants
Comme en individuel, le coaching collectif tourne autour d’une thématique. Le coach a pour objectif la mise en pratique des nouvelles connaissances des coachés et de confronter leurs idées les uns avec les autres.
Quelques exemples de thématiques :
- Retrouver confiance en soi,
- Savoir s’organiser et gérer son temps.
Découvrir des exemples de thématiques
- Savoir faire un feedback
- Gérer son stress et ses émotions au travail
- Améliorer son organisation et sa productivité
Les séances de co-développement
uniquement à partir de 3 apprenants
Un coach-facilitateur supervise la séance afin de veiller à son bon déroulement.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle et d’améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, grâce à l’intelligence collective et en prenant en compte la dynamique du groupe.
Comment se déroulent des séances de co-développement ?
Ces ateliers de co-développement se déroulent en groupe de 3 à 8 personnes en visioconférence ou en présentiel. Ils permettent d’avancer encore plus rapidement grâce à la mobilisation de l’intelligence collective avec de puissants effets miroirs, de donner de la confiance et de l’énergie, pour faire réfléchir et développer sa créativité.
Pourquoi les RH et les managers adorent Sensy
ÉQUIPE RH
✔️ Vous avez mieux à faire que de gérer le suivi de chaque apprenant en formation
Nous le faisons et nous vous assurons des accompagnement réalisés de A à Z ! Chaque mois, nous vous partageons l’avancée de chacun de vos collaborateurs dans leur parcours de formation : nombre de séances de coaching individuel et collectif effectuées, taux d’avancement de l’elearning…
✔️ Pas besoin de devenir expert des sciences cognitives et de l’ingénierie pédagogique, nous le sommes.
Chaque manager est unique, avec des objectifs et problématiques qui lui sont propres.
C’est pourquoi, nous vous recommandons un scénario pédagogique adapté aux problématiques, au profil et aux objectifs de chacun de vos managers.
✔️ Faites de l’accompagnement managérial, un pilier de votre stratégie RH
Cohésion d’équipe, gestion du stress, confiance en soi et leadership, communication non-violente… Les entreprises agissent enfin sur l’épanouissement et le développement des soft skills de leurs collaborateurs avec Sensy, jusqu’à en faire un atout de leur marque employeur.
LES MANAGERS
✔️ Une meilleure confiance et affirmation de soi = développement du leadership
La connaissance de soi est essentielle pour développer une posture de leader et de manager-coach qui engage son équipe autour d’un projet commun, dans l’authenticité, l’écoute et la confiance.
✔️ Une meilleure organisation et priorisation du travail = augmentation de la productivité
La formation Sensy permet à chaque manager de progresser, d’améliorer sa performance et son efficacité au travail
✔️ Développement de l’écoute active et de la communication non violente = meilleure cohésion et performance de l’équipe
Une écoute attentive, une communication assertive et des feedback réguliers permettent d’améliorer la cohésion d’équipe, de développer l’entraide et la performance de l’équipe
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Les managers : l’ingrédient secret (mais indispensable) de votre expérience collaborateur
Dans ce guide RH, nous vous donnons les clés pour améliorer votre expérience collaborateur et surtout faire de vos managers de véritables alliés garants de sa qualité et de sa pérennité.
Investissez dans l’accompagnement de vos managers pour transformer votre entreprise
J’avais des besoins spécifiques pour des managers de mon entreprise pour lesquelles des formations traditionnelles ne suffisaient pas. Il me fallait une solution sur-mesure avec du coaching personnalisé pour chacun. Je cherchais une solution de coaching professionnelle et de confiance, que l’on puisse mettre en place rapidement avec une solution de visio pour plus de flexibilité. Il était aussi important pour moi que chaque collaborateur puisse choisir son coach en fonction de sa problématique et de son feeling. Et le tout avec un bon rapport qualité-prix ! C’est là où j’ai trouvé Sensy !
Ce que j’apprécie particulièrement chez Sensy, c’est d’avoir un interlocuteur unique pour gérer toutes mes demandes d’accompagnement. C’est très confortable de ne pas avoir à gérer la mise en place et le suivi des différents accompagnements. Sensy pilote tout et nous fait des retours réguliers. C’est d’une simplissité sans nom et mes collaborateurs sont très satisfaits.
J’ai fait appel à l’équipe de Sensy pour un coaching professionnel, afin d’établir une bonne cohésion d’équipe dans mon entreprise. Leur intervention était très fructueuse, tout le monde avait son mot à dire et a pu parler ouvertement. Nous avons pu établir petit à petit une communication stimulante allant dans le sens de l’harmonie du groupe.
Une très bonne expérience qui a permis de résoudre des problèmes de communication et d’organisation au sein de l’entreprise.
La formation Sensy a duré cinq mois et les résultats ont été à la hauteur de nos attentes. Les collaborateurs ont atteint, ou se sont approchés des objectifs fixés au début de l’accompagnement. Ils sont satisfaits de ce parcours qui leur a apporté des outils et des méthodes à mettre en œuvre au quotidien. Les collaborateurs ont réellement gagné en assurance, et se sont d’ailleurs montrés volontaires pour accomplir des missions en dehors de leur périmètre d’activité habituel.
Sensy a su nous proposer un parcours adapté aux besoins de nos collaborateurs. Nous avons apprécié l’accompagnement personnalisé, puisque pour les coachings individuels, Sensy a choisi le coach qui correspondait le mieux à la personnalité du coaché.
Vos managers en ont besoins
Découvrez le programme complet de la formation en management d’équipe 👇