Le parcours
bien-être et efficacité
Développez les soft skills de vos collaborateurs et remobilisez vos équipes avec des solutions durables.
Ce parcours est fait pour vos collaborateurs si :
Vous avez pour projet de les faire monter en compétences sur les savoir-être (soft skills) pour augmenter leur efficacité professionnelle et développer leur agilité ?
Vous aspirez à améliorer leur bien-être pour les stimuler, accroître leur implication, leur engagement au travail ainsi que leur confiance en eux ?
Vous envisagez de développer votre marque employeur et de fidéliser vos collaborateurs en montrant votre reconnaissance pour leur travail ?
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs pour améliorer leur bien-être et leur efficacité au travail ?
Ce parcours digital hybride est composé de 6 talents qui sont nécessaires pour développer les soft skills de vos collaborateurs. Il allie :
- des modules de formation en e-learning,
- des séances de coaching individuel avec un coach recommandé en fonction des besoins de chacun
- des séances de coaching collectif ou de co-développement (en option, à partir de 3 apprenants).
Grâce à notre outil de mesure des progrès et des impacts opérationnels, vous contasterez des améliorations tangibles. De cette façon, vous mesurez facilement le ROE (Retour sur les attendus) de cet accompagnement.
Les objectifs de ce parcours
À l’issue de ce parcours, les participants seront capables de :
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- Gagner confiance en eux
- Bien écouter et savoir communiquer de manière bienveillante
- Savoir faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
- Gérer la relation avec leurs clients et leurs collègues avec assertivité
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- Communiquer et animer efficacement une réunion
- Améliorer leur organisation : gérer leur charge de travail, gérer leur temps et leurs priorités, améliorer leur productivité
- Mieux équilibrer leur équilibre de vie pro & de vie perso
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Un parcours d’accompagnement complet et en ligne, à la croisée de la formation et du coaching
6h de coaching individuel, avec un coach certifié et finement sélectionné
En fonction de la personnalité de vos collaborateurs, de leurs besoins et de leurs secteurs d’activités
Durant le parcours, chaque coach guidera vos collaborateurs étape par étape pendant 1h. Il les aidera à :
- Mieux se connaître
- Répondre à des objectifs personnalisés
- Dépasser leurs blocages, leurs peurs
- Reprendre confiance en eux
- Mettre en pratique les apports théoriques
- Développer des plans d’action spécifiques
- Passer à l’action pour développer leurs soft skills et leurs motivations
Si nécessaire, chaque coach pourra proposer des exercices pratiques & sur-mesure, ainsi que des recommandations de lectures entre chaque séance pour avancer efficacement.
« Comment sélectionnons-nous un coach parfait pour chacun de vos collaborateurs ? »
Pour constituer notre équipe de coachs, nous sélectionnons uniquement des professionnels certifiés, expérimentés et supervisés. Pour cela, nous avons mis en place un process de recrutement strict composé d’entretiens, de mises en situation et d’une vérification des critères suivants :
- Certification d’une école de coaching reconnue par les fédération ICF et/ou EMCC,
- Supervision par un autre professionnel du coaching obligatoire,
- Références clients,
- Méthodologies et outils reconnus.
Notre technologie innovante de « matching » développée avec des laboratoires de Sciences cognitives et d’Intelligence artificielle vous assure l’adéquation et l’entente parfaite avec le coach pour un accompagnement en toute confiance.
Un parcours e-learning composé de 6 talents
Pour développer les soft skills de vos collaborateurs et améliorer leur bien-être et leur efficacité au travail.
Des séances de coaching collectif
en option, uniquement à partir de 3 apprenants
Pour confronter vos idées et s’entraîner autour de thématiques clés
Animés par nos coachs, les ateliers de coaching collectif permettent de mettre en pratique les acquis. Ils apportent confiance et dynamisme au sein d’une équipe et renforcent la cohésion.
En groupe de 3 à 8 personnes, en visioconférence, vos collaborateurs apprennent les uns des autres grâce à de puissants effets miroirs et développent leurs soft skills.
Exemples de thématiques
Voici quelques exemples de thématiques traitées en atelier de coaching collectif :
- Retrouver confiance en soi,
- Savoir s’organiser et gérer son temps,
- Savoir s’affirmer au travail,
- Gérer son stress et ses émotions.
Ce qui attend vos collaborateurs avec le parcours « Développer son bien-être et son efficacité professionnelle »
100% en ligne, finançable par votre OPCO
6H de coaching individuel en visioconférence
avec un coach dédié et recommandé pour chacun en fonction de son secteur d’activité, de ses traits de caractère, de ses besoins et de ses préférences d’apprentissage.
10H de formation e-learning orientée soft skills
dans lesquels Séverine, coach certifiée et formatrice les accompagnera via des modules vidéos, un livret d’exercices et des outils pour les accompagner dans le développement de leurs soft skills.
Des ateliers de coaching collectif en visioconférence
animés par nos coachs certifiés pour réfléchir entre collaborateurs et travailler en profondeur sur des thématiques précises.
(Disponibles à partir de 3 participants d’une même entreprise).
Le programme détaillé
INTRODUCTION
Mieux se connaître, s’organiser pour cette formation
- Présentation de la formation, de ses auteurs et de ses objectifs
- Questionnaire de positionnement : « Faites votre diagnostic »
- Comment bien s’organiser pour réaliser cette formation à distance
- Quiz, tests et exercices
TALENT 1
Se faire confiance et faire confiance
- La roue vertueuse de la confiance
- L’estime de soi, ingrédient nécessaire
- L’affirmation de soi, se respecter et respecter l’autre
- Les freins à la confiance en soi
- La confiance : mode d’emploi
- La confiance, les bénéfices pour soi et pour l’autre
- Quiz et exercices
TALENT 2
Communiquer et animer efficacement une réunion d’équipe
- Animer une réunion : les erreurs à ne pas commettre
- Les clés d’une communication efficace
- Mener à bien une réunion efficace
- Pensez cohésion et partage
- Quiz et exercices
TALENT 3
Savoir communiquer de manière bienveillante et développer son écoute active
- Quand et comment communiquer par email
- Savoir communiquer à l’oral
- Développer votre écoute active
- Eviter la déperdition du message
- Utiliser les 4 éléments de l’écoute active
- Quiz et exercices
TALENT 4
Savoir faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
- La technique du feedback réussi
- L’assertivité : le soft skill numéro 1
- L’assertivité : un cas concret en gestion de conflit
- Exprimer un désaccord ou un besoin : la communication non violente (CNV)
- Le DESC, un outil de CNV puissant
- Quiz et exercices
TALENT 5
Améliorer l’efficacité de votre organisation et prendre des décisions efficaces
- Les étapes d’un changement vertueux
- Améliorer l’efficacité de votre organisation
- Eisenhower et Nerac : deux outils complémentaires
- Savoir s’organiser, c’est aussi décider
- Quels outils pour ma prise de décision
- Exercices et outils
TALENT 6
Veiller à mon équilibre de vie, à ma santé et à celles de mes collaborateurs
- Les 8 ingrédients pour veiller à mon équilibre de vie et à ma santé
- Comment veiller à mon bien-être
- Comment mener des actions préventives
- Lectures, exercices et vidéos
- Quizz Final de validation des acquis
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