Le coaching digital : un atout gagnant pour votre entreprise !

Engagement des collaborateurs en berne, turn-over élevé, difficulté de recrutement : avez-vous pensé au coaching pour relancer la motivation et l’engouement au sein de votre entreprise ? Proposer à vos collaborateurs un accompagnement personnalisé avec un professionnel peut vous aider à inverser la tendance ! Dans cet article, découvrez en particulier les avantages du coaching digital, un allié précieux pour des collaborateurs motivés et engagés.

Qu’est-ce que le coaching digital ?

Définition du coaching digital

Le coaching digital s’apparente au coaching traditionnel, à la nuance près que tout se fait à distance ! Concrètement, un coach accompagne un ou plusieurs collaborateurs sur une problématique donnée (confiance en soi, capacités de communication, management). Le coaching peut aussi se concevoir en complément d’une formation pour aider à la mise en pratique.

Contrairement à du coaching traditionnel, les séances se déroulent donc en visioconférence.

Rôle du coaching digital

Le coaching digital est-il fait pour votre entreprise ? Que peut-il apporter à vos collaborateurs ? C’est là où ce type d’accompagnement est idéal : il est entièrement adaptable à vos enjeux !

Le coaching professionnel peut ainsi vous aider à avancer sur différentes sortes de problématique en lien avec vos collaborateurs : 

• Améliorer sa confiance en soi ;
• Développer son leadership ;
• Communiquer efficacement avec ses collègues et de façon bienveillante ;
• Gérer les conflits ; 
• Savoir prendre des décisions ;
• Prendre soin de son équilibre entre vie privée et vie professionnelle ;
• Améliorer sa capacité d’écoute active.

Sensy a choisi de proposer des programmes d’accompagnements qui allient e-learning et coaching. Pourquoi ? Dans ce cas-là, le coaching vient aider le collaborateur à ancrer son apprentissage et à mettre en pratique les connaissances acquises. Eh oui ! Pour améliorer sa confiance en soi ou développer son leadership, un simple module e-learning est rarement suffisant ! Le coaching s’avère ainsi un allié précieux pour accompagner le changement de comportement durablement.

Les avantages du coaching digital

Un accompagnement accessible à un plus grand nombre de collaborateurs

Le coaching professionnel est traditionnellement réservé à des managers haut placés pour les aider dans leur poste à responsabilité et leur prise de décisions.

Aujourd’hui, et notamment grâce au développement du coaching digital, de plus en plus de collaborateurs ont accès à ce type d’accompagnement. En réduisant les frictions liées au format traditionnel en présentiel (déplacements, contraintes de planning, etc.), vous pouvez réduire les coûts et donc proposer le coaching à vos managers de proximité, vos talents en évolution professionnelle, etc.

À lire aussi : Découvrez comment accompagner vos managers de proximité à réussir leur poste.

Des managers mieux formés à leur poste pour un engagement boosté

Vous ne constaterez ce bénéfice dans votre propre entreprise que si vous proposez effectivement du coaching à vos managers ! Pour cause, accompagner ses managers au moment de leur prise de poste ou en période critique (réorganisation, projet-clé, etc.) peut les aider à adopter une posture de leader bénéfique pour toute l’entreprise.

Eh oui, des managers formés sont potentiellement des managers mieux équipés et reconnaissants, donc souvent plus motivés et engagés ! Ils savent aussi fédérer plus efficacement leur équipe autour des enjeux de l’entreprise. Vous pouvez ainsi constater un boost global du niveau d’engagement en proposant des accompagnements adaptés à vos managers.

Des collaborateurs reconnaissants et engagés

Et si vous proposiez à vos collaborateurs un accompagnement qui va au-delà de la formation technique pour vraiment leur donner le coup de boost dont ils ont besoin ?

Voir votre employeur s’intéresser à votre bien-être au travail au point de vous proposer un accompagnement personnalisé pour développer vos soft skills (confiance en soi, communication, organisation) : n’est-ce pas un vecteur de motivation et d’engagement puissant ?

Des coûts réduits et une organisation simplifiée

C’est là où le côté digital du coaching s’avère particulièrement bénéfique. Pas de déplacements à prévoir, une organisation plus flexible à la fois pour le coach et les collaborateurs : les coûts du coaching digital par rapport à du coaching classique s’en trouvent souvent réduits.

C’est pour cela que nous avons fait le choix de ce format chez Sensy : pour permettre à des petites entreprises avec un budget serré de proposer tout de même des solutions d’accompagnement efficace à leurs collaborateurs.

Le bon format pour un coaching digital réussi

Comment proposer un coaching digital qui apporte des résultats vraiment mesurables pour votre entreprise ? Choix du coach, du format, du nombre de séances : découvrez les bonnes pratiques pour investir votre budget intelligemment !

Un accompagnement long

Vous vous en doutez certainement, mais une heure de coaching ne suffit généralement pas pour obtenir des résultats concluants auprès de vos collaborateurs !

Chez Sensy, nous avons fait le choix de vous proposer un programme d’accompagnement sur 6 mois avec 6 heures de coaching individuel (complété par du e-learning et éventuellement des séances de travail collectives). C’est selon nous le bon format pour modifier durablement les comportements de vos collaborateurs.

Du coaching en complément d’un apprentissage

Le coach a surtout un rôle à jouer pour aider à dépasser les blocages et à encourager la mise en pratique de nouveaux savoirs et comportements. Les connaissances théoriques peuvent souvent être acquises en autonomie. C’est pourquoi Sensy propose des modules e-learning pour fournir une base théorique avant d’entamer le travail avec le coach pour insister sur les points difficiles.

Un coach adapté au profil de la personne accompagnée

Vous êtes en droit d’attendre d’un coach qu’il connaisse les problématiques de votre secteur d’activité et comprenne facilement vos enjeux. Seulement, comment trouver la bonne personne face à l’océan des profils que vous pourriez repérer sur le web ?

Sensy travaille avec une base de 80 coachs certifiés et expérimentés. L’équipe vous recommande le bon coach familier avec votre secteur et vos enjeux pour vous accompagner au mieux. Et si le profil ne convient pas, nous saurons vous proposer un remplaçant rapidement !

Des objectifs clairs et définis en amont

Pour un coaching efficace et pertinent, il est important que tout le monde et surtout l’apprenant se sente concerné et soit conscient de l’objectif visé.

Avant tout début d’accompagnement, Sensy propose donc une réunion de lancement afin de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’ondes et que les objectifs sont clairement définis pour le coach et les apprenants !