#Successstory
GPPR : un accompagnement d’équipe sur-mesure pour renforcer la cohésion
Pour accompagner la montée en compétences de ses managers et renforcer les liens de l’équipe, le GPPR a choisi Sensy pour un accompagnement d’équipe personnalisé.
« Pour l’ensemble de l’équipe, c’est un accompagnement qui a été vraiment positif, qui a permis de poser un certain nombre de bases, à la fois d’organisation pour certaines, et de prise de fonction en tant que jeune manageuse pour d’autres. »
Marie Beneux, Directrice du GPPR
A propos du GPPR
Le GPPR, c’est le comité « gastronomie et promotion des produits gourmands de Bourgogne-Franche-Comté ».
Il fédère et accompagne 40 filières agroalimentaires régionales.
Véritable vitrine du savoir-faire gastronomique local, l’association a pour mission de fédérer, accompagner et promouvoir les territoires, les filières agroalimentaires et les producteurs de Bourgogne-Franche-Comté.
Contexte du projet
L’équipe cherchait à redéfinir la place de chacun, en commençant par un accompagnement sur-mesure des managers, puis en l’étendant à l’ensemble des salariés.
Le GPPR avait besoin d’un accompagnement pour conjuguer coaching individuel et formation d’équipe afin de répondre à la fois aux besoins spécifiques de chaque collaborateur mais aussi de renforcer la cohésion collective.
Enjeux du GPPR
- Soutenir les jeunes managers dans leurs nouvelles responsabilités
Aider les jeunes managers à asseoir leur posture et à développer leur leadership.
- Structurer une organisation transversale
Le GPPR fonctionne avec un lien hiérarchique peu marqué et un mode collaboratif fort. L’enjeu était d’organiser cette transversalité pour en faire un levier d’efficacité.
- Renforcer la cohésion et l’engagement dans un contexte multigénérationnel
Retrouver une dynamique d’équipe solide, capable d’affronter les défis internes et externes.
La solution de coaching Sensy :
8 heures de coaching individuel par personne
2 séances de coaching collectif par personne
12 heures de formation en e-learning
Les objectifs de l’accompagnement
- Offrir un accompagnement individuel personnalisé
Chaque membre de l’équipe a été accompagné par un coach adapté à sa personnalité et à ses objectifs.
- Fournir des clés concrètes pour le management et la communication intergénérationnelle au quotidien
Un accompagnement qui s’est étalé dans le temps pour répondre aux situations réelles rencontrées et mettre en pratique les outils immédiatement.
- Développer les compétences relationnelles et organisationnelles
Un dispositif combinant accompagnement individuel et collectif pour créer des repères communs et renforcer la synergie d’équipe.
Les soft skills acquis par les managers et collaborateurs
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