#Successstory
Etude de Cas : la gestion des talents chez CPage
Découvrez comment CPage a renforcé sa gestion des talents et sa marque employeur grâce aux parcours de coaching Sensy.
« On est en mesure aujourd’hui de proposer des parcours de formation et d’accompagnement avec le coaching qui sont individualisés, et ça je pense que c’est très important pour les collaborateurs. »
Sophie Lechenet, Directrice des Ressources Humaines de CPage
A propos de CPage
CPage est un Groupement d’Intérêt Public (GIP) spécialisé dans l’édition de solutions logicielles conçues pour répondre aux besoins spécifiques des établissements publics de santé. Basée à Dijon, l’entreprise rassemble plus de 250 collaborateurs qui oeuvrent quotidiennement pour simplifier et optimiser la gestion administrative des établissements.
Contexte du projet
CPage a connu une forte croissance ces dernières années, marquée par de nombreux recrutements.
👉 Cette dynamique positive soulève des défis majeurs en matière de structuration RH et de gestion des talents pour accompagner le développement de l’entreprise.
👉 Dans une région comme la Bourgogne-Franche-Comté, recruter des profils très recherchés a nécessité un travail stratégique sur la marque employeur.
Enjeux de CPage
🎯 Mettre en place une gestion des talents dans un objectif de fidélisation des collaborateurs, valoriser leur performance et leur investissement.
🎯 Proposer des mobilités accompagnées par de la formation ou du coaching individuel pour les aider à monter en compétences.
🎯 Renforcer la marque employeur pour attirer de nouveaux talents, fidéliser les équipes et renforcer l’engagement.
La solution Sensy : Parcours Manager-Coach
8 heures de formation en e-learning par personne en moyenne
6 heures de coaching individuel par personne en moyenne
Les objectifs de l’accompagnement
- Soutenir les managers dans leur posture sur des aspects importants comme la prise de parole, la connaissance de soi, et l’accompagnement des équipes.
- Utiliser les méthodes pour manager son équipe en étant attentif au bien-être et au développement de chacun.
- De mettre en oeuvre les outils permettant un fonctionnement collectif serein et performant, dans la cohésion.
Les résultats de l’accompagnement par les collaborateurs
Probabilité de recommander Sensy à un proche
Mise en oeuvre des compétences acquises dans le milieu professionnel
Les soft skills acquis par les managers et collaborateurs
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